发布时间:2016-01-06 23:42 | 文章分类:修复浏览次数:5372 | 评论:59
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发布时间:2015-12-08 00:05 | 文章分类:内科浏览次数:9041 | 评论:132
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发布时间:2015-11-27 23:15 | 文章分类:内科浏览次数:5370 | 评论:72
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发布时间:2015-11-25 23:01 | 文章分类:修复浏览次数:3182 | 评论:35
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发布时间:2015-11-24 14:41 | 文章分类:管理浏览次数:1208 | 评论:10
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第二节
皮革马利翁效应的应用
这个效应的渊源应该不用我去细说了吧,说简单点,它就是一个期待效应,类似于心理学上的心理暗示作用,抓住的是人性的弱点,是一种被积极地暗示来挖掘员工的潜能。
发布时间:2015-11-23 23:43 | 文章分类:内科浏览次数:3929 | 评论:54
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发布时间:2015-11-22 22:59 | 文章分类:管理浏览次数:1039 | 评论:8
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第二章
知人者智 知人善任
----员工的价值优化
每个私企的老板或者是公司的
发布时间:2015-11-22 22:57 | 文章分类:管理浏览次数:1139 | 评论:8
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第二节
修缮你的员工
医生或者护士都是第一次来到你的诊所或者是门诊部,对你的环境和整个处理模式都不是很了解,这时候该做的就是让他们更加深入了解你们的工作方式,以便于他们能够尽快融入到这个环境中。而这个步骤最好不要省略,不然你会觉得新来的医生和护士在我这里的进程和学习速度怎么不合拍,其实是缺少了你的先导作用,因为我看到很多老板或者是门诊的主管是让他们自主去学习和领悟,但是这样学的东西会很...
发布时间:2015-11-22 22:55 | 文章分类:管理浏览次数:2967 | 评论:33
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口腔管理学
余姚恩君齿科 丁周宇 13486058248
序言
“道可道,非常道”,对于管理学,确实是一个说不清道不明的话题,在商界和企业里面都有各自的管理方案和模式,西方有西方管理学模式,中国又有中国式的管理模式,日本有日本的管理模式,各人也是各尽其用,也无所谓对和错,适合自己的就好了。
我也说不到面面俱到,就对于自己所在的口腔专业做点各人的见解和分析,站在口腔诊所和...
发布时间:2015-11-21 21:32 | 文章分类:内科浏览次数:1601 | 评论:16
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