祁庆涛

2017年北京大学工商管理EMBA 2009年清华大学首届口腔医疗研修班深造 2008年第四军医大学首届口腔门诊管理研修班深造 2006年北京大学傅民魁正畸研究中心第二届正畸医生 三家口腔医疗机构的经营者 中国盛和塾塾生

手把手教你做口腔医疗经营

发布时间:2019-06-18 10:22  |  文章分类:管理浏览次数:  |  评论:  | 推荐数:0

手把手教你做口腔医疗:

1、【口腔医疗企业文化该怎么建设】

口腔医疗企业文化的建设,员工知道为谁干,也就解决了怎么干的方法问题!

2.口腔医疗企业如何做顶层设计】

企业人事结构以及部门划分需要发挥员工优点,建设符合科学的顶层结构!

3.口腔医疗企业如何建立经营管理部】

数据有人算,经营人人管,看着仪表盘开飞机,每天关注营业额,关注利润,经营才会

不跑偏,最后达成目标!

4.口腔医疗企业如何做经营核算表】

让所有员工都有统一的预算核算方法,培养全员的经营意识,企业好的结果都是每个员工从小事经营出来的!

5.口腔医疗企业如何开会,如何经营分析】

晨会,夕会,周会,月会,预定会,经营分析会,年会,项目会,全员的智慧解决每个人的问题,全员对经营展开分析,变车头带动为高铁全员都动起来!

6.口腔医疗企业的员工薪酬体系怎么建设】

薪酬怎么引导员工就怎么干,为伙伴着想,为公司着想,优秀的员工是薪酬引导出来的,合理加团结才会有结果!

7.口腔医疗企业如何做现代化的股权设计】

人人都是老板思维,人人为企业业绩拼命,领导层还有决对的话语权,杜绝股份分散,思想难统一!

 

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祁庆涛
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