口腔经营顾问的日常

格物致知,知行合一

口腔界的企业咨询师

发布时间:2014-07-21 15:29  | 文章分类:管理浏览次数:500  |  评论:  | 推荐数:35
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    关注我的朋友,都会发现,最近我总在好山好水好风光都地方出现。

    为什么呢?

    是因为我接下一份工作。当时跟老板谈的时候,只是培训咨询师,可随着深入的了解。我发现,想要在原有模式下,单单加入咨询师的岗位,是比较不现实的。最重要的一个考虑,就是没有全员开悟,咨询师发挥不到应有的效果。

    于是我从前台,医生,护士,助手,咨询,市场,办公室等诸多方面开始渗入。

    我非常的清楚,想要成绩,就是靠团队,就诊不是单单一个部门就能完成的。

我感到很幸运的是,这家口腔集团的理念是有很多跟我不谋而合的地方。感到更加幸运的是,这个团队里的所有人对于门诊有归属感。这是管理层思想带的好的结果。

     之前跟很多刚入门的同行聊天,会发现在工作到一定阶段,他们同时都会出现这样一种困惑,不明白自己的路在哪里。虽然在起初入行到时候,告诉自己五年内做到骨干就是自己的路。可随着时间到自然成长中,除了以骨干待遇要求公司外,便没有了更突出到特点。于是五年后对他还是那个他,没有更精良的技术,对未如愿成为技术骨干而盲目于心。

     这个企业却从刚开始,就给了员工一条思想的道,而且随着能力的增长,给予不同的平台和成长空间。让他们清楚在什么时间要完成什么,离下个台阶还需要努力什么。这是企业的思想,一个有思想的企业,具有无限的生命力,思想能吸引能量。人才,管理,战略等方面等问题,都会被轻易解决。

     我们说看一家企业,值不值得投入,看几点:

     第一,管理层如何做事。

     第二,企业方针理念文化是什么?是否被有效执行。

     第三,员工得归属感。

    进入企业做咨询,能从第三方的角度了解到,大家在想什么,担忧什么。利用有效的沟通,替全员打通经脉。让新增的咨询师职位,发挥其应有的作用。并通过,让少数人先富起来的方法,调动那些比较固执的医生,接受新事物,让他们重燃刚入行的激情。从而达到全员营销的目的。用优质的服务,精湛的技术,服务于大众。


    谢谢大家,今天分享到这。

    

     

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