找到与"管理"相关的博文共643

  • 如何从顾客角度解析机构管理质量?2017-11-20 14:24:57

    摘要:顾客关注的就诊质量内容,直接影响了顾客对机构满意程度的判断。了解顾客的心理和需求,知己知彼,才能有效的确定质量改进的方向。撰文|韦强编辑|蔡学飞出品|灏澜医疗欢迎订阅相关文章并且咨询顾客关注的就诊质量内容,直接影响了顾客对机构满意程度的判断,作为口腔医疗服务的口腔...

    作者:灏澜口腔  关键字:口腔门诊营销 口腔机构营销策略 灏澜医疗
  • 一款口腔管理系统,两位院长都说好~2017-11-14 14:16:09

    如果你走进一家口腔诊所,却像到家了一样舒服放松……这就是我走进福州花儿口腔门诊的感觉。表面上看,好像没什么不同,但身在其中,就是莫名地自在。进到诊所,首先被如此专业的拍摄室所吸引,以为是误入影楼了呢!看到儿童诊室,要不是那张牙椅,是不是也很像儿童摄影的地方。与其它儿童诊...

    作者:夏日  关键字:
  • 不擅管理,却开出三家口腔连锁,看他怎么说?2017-11-02 10:35:44

    曾创业失败,他在管理上痛下决心,经过不断地努力和尝试,现在的他俨然已成为了口腔管理达人,他就是铂菲特口腔创始人姚宇伟。那么,他是如何一步步完成对自己的升级呢?提升自己,认知管理姚总一直执着地认定自己的发展方向,从本科毕业选择继续研修口腔正畸专科,到任职于北上广不同的大型...

    作者:夏日  关键字:
  • 【灏澜医疗】 在管理和运营过程中应注意哪些问题?2017-10-31 08:41:36

    撰文|韦强编辑|蔡学飞出品|灏澜医疗欢迎订阅相关文章并且咨询题记:在项目总体定位和资金保障的基本前提下,医院的总经理在实际管理和运营过程中要重点关注和持续改进以下七个问题:1、团队的组建和管理只有优秀的团队没有优秀的个人。要运营好一家医院,必须要有一支经验丰富、富有激情...

    作者:灏澜口腔  关键字:口腔营销 网站优化 网络推广 业绩提升
  • 谈谈怎么高效完成内窥镜影像导入口腔管理软件2017-10-17 12:03:00

    1.首先打开口腔管理软件登录界面。2.进入到内窥拍照界面,同时将内窥镜的USB接口连接到电脑上。选择患者选项卡,点击患者姓名-影像信息-内窥镜。3.点击拍照,拍照完成后,照片后会在影像浏览处显示,我们可以选择满意的照片,点击左上角“√”勾选要导入的照片,然后再点击“导入...

    作者:夏日  关键字:牙医管家 口腔影像 内窥镜
  • 小诊所开口腔诊所的经营管理精华<转>2017-10-07 13:13:47

    第一就是包装         用老百姓的话讲就是擦脂抹粉,就是捯饬,就是设法往好看了整。包装分环境包装和个人包装,环境包装,是你把你的诊所装修,布局有没有重视起来,如果你就一把破椅子,两张破床,里里外外还尘土飞扬,你想多挣点钱,那在现在这个社会就有点难了。因为咱们打个比...

    作者:口腔君1989  关键字:
  • 口腔管理软件之DSD微笑设计,完美完成工作就这么简单2017-09-26 17:22:13

    这里只介绍怎么操作使用,所谓师傅领进门,修行靠个人。往下看准没错:1.微笑设计前需要导入患者微笑面像图及上前牙黑背景图,选中照片,然后点击右下角的微笑设计按钮,即可打开微笑设计页面。 2.打开微笑设计界面,程序会自动在打开照片的同时插入两条水平参考线,用于分析患者的口角...

    作者:夏日  关键字:口腔
  • 用人之长 ——《卓有成效的管理者》读后感2017-09-19 14:28:02

    管理的三大职能是控制、协调、激励,其目的除了使机构稳定、有序,还有提高机构运作效率。作为管理者,也要使自己有效。有效的管理者一定首先是团队贡献者。此外,管理者之所以是管理者,并不是因为其所在的岗位或者其手中的权力,而是其作为管理者的能力。这其中很重要的一项能力就是用人之...

    作者:纵横咨询-李孟劼  关键字:牙科 管理 纵横公司
  • 医患沟通中的情绪管理1:医生,你会不会做......2017-08-21 10:40:58

    前几年,我另外一位牙科老师去某地做神秘顾客,当时去了三家机构,其中一家在当地为连锁店,规模还不错,我们去的是一家老店,两层机构,我们在一楼的前台登记,到第二层的诊室去体验医生的服务,接待我们的是一位非常年轻的小医生,没有助手支持,前台也未对医生进行任何的介绍。当我做完检...

    作者:梅宝  关键字:沟通 情绪管理 目标
  • 牙科责任心第三章:团队缺乏责任心是个人问题还是管理问题?2017-07-18 20:52:17

    和一个全国都很有名的机构做内训前沟通时,管理者谈到团队士气很低迷,整个团队没有精气神,员工责任心不强,不积极进取,遇事推诿,差不多先生比比皆是,作为管理者,经常要去给下级的工作收尾,他觉得,培训可以解决责任心的问题。我们不知道到底是什么原因出现这个问题,很多时候,士气低...

    作者:梅宝  关键字:管理 精气神 老板
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