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"口腔诊所的管理"座谈有感 
[ 2008-6-19 11:32:00 | By: 冯思田 ]
 
"口腔诊所的管理"座谈有感

  0866日晚6点,是我记忆深刻的一晚,刚刚注册会员没几天,还不熟练打字上网的我,却与广大kq88的精英们聚会了.我倍感感慨:当今发展的时代,有很多事情都让你出乎意外,但它却实实在在的存在着.会上,有幸见到大虎牙周总,东道主马强。著名牙医王海鹏,苏建宏,严明...等.          

饭后座谈.令我眼界大开.受益匪浅.大家谈及口腔管理中的一些困惑与困难:如选址.门诊设计.和留住人才等问题.大家一致关注的焦点,就是如何留住人才问题.几位在场名医都谈了各自的看法.                  

马强医生说:现在的牙医水平层次不一,所以他从低到高开设了多处不同层次的门诊,根据应聘牙医的实际工作能力分配到不同的门诊,使他们在不同的环境中得到不同方面的提高,逐渐成熟起来.另外.他还谈到宽以待人的问题,无论受聘医生是否长期与我们合作,只要结识就是朋友.并时常联系.通过他们让我们对外面的世界有更多的了解.必要时还能回来帮忙,这的确是个好办法.但也未必每个老板都能做得来.                           

王海鹏医生解答的问题比较多,而且是条清缕晰,娓娓道来.在用人方面他的观点是建立门诊良好的学习氛围.大家集思广益.勤奋求知.在闲暇时广泛交流新知识,让每一个员工感到每一天都有新知识,而且乐此不疲.良好的环境使受聘医生留连往返.

苏建宏与我心有戚戚焉.凡到我门诊应聘的医生,我们都要用心培养,以礼相待以诚相待.无论其去留.宁天下人负我,我不负天下人.德行天下,终毕胜.           

据我拙见,人才流动频繁与以下几方面有关:       

是我们{老板}做得够不好            

假如.我们的门诊声名在外,老板礼贤下士,顾客连绵不绝,工资待遇好,恐怕贤才都会蜂拥而至.          

是有些医生虽技术高超但性格孤僻,医德差,很难与同事和患者沟通,而不被老板器重                

是现在年轻人缺乏勤奋学习的精神.          

我发自内心奉劝年轻牙医朋友,趁青春年少,一定要多看,多问多做,多琢磨,从不同角度提高自己,不要错过每一个细节.技能上去了又勤快品行好,工资自然会高,到处都会欢迎你,挽留你.                    

是我认为最关键的原因即:当今医生水平参差不齐 ,素质大相径庭,缺少统一培训.                

假如所有医生水平相当,技法如出一辙,[最起码常规病历,常规操作应当一样]在处置患者方面就不会有更大分歧,患者与老板都能接受,而有一部分医生自持己见,自认高明,不愿趋同.身为民营法人,让我遇到很多医生,连最基本的刷牙,洗牙,根管治疗,烤瓷牙的概念都不能简明解释给患者,如何能使患者配合,把病看好.我由衷的感慨,当今虽是科学高速发展的时代,但太缺少基础知识的普及.百姓以为牙膏是良药,洗牙是将牙齿洗白.[社会的悲哀,牙医的悲哀]我呼吁各级政府,各级医院应该多做一些基础常识的普及工作.加强对初级口腔医生的技能培训.          

我深深感谢口腔医学网,给广大业内人士提供这个学习与交流的平台,使广大医生在各个方面都有非同寻常的提高.假如.各个医生都是业务强,品德高的贤士,哪个老板还愁没有好帮手。同时,在这次聚会上,我也发表了自己的看法.我曾建议所有到会的网友,名医,多抽出一些时间,不要总搞高,精,尖.应当多发表一些常识知识,特别是一些常规操作中的个人经验,交流给同行,交流给新人[年轻医生].使他们在实践中少走弯路,快速提高.学到书本中没有而在工作中管用的知识.由于我表达能力欠佳,没有引起大家重视,更没有引起共鸣.但我不遗憾,我将在提高医生初级技术水平方面而努力.  

总之,社会飞速发展,各行各业都在扩大,人才紧缺.国家和社会要倡导同行业之间多交流,多组织技能培训,提高基本技能,缩小人才差距,使行业均衡发展.便于行业企业管理.在我们口腔医疗界,在提高技能的同时,更要注意医德医风的培养.在一切向钱看的社会,更要向厚看,树立换位观念,视患者为自身,视患牙为己牙,视工仔为自我.让患者,让社会给我们个体企业一个顶呱呱的评价.这样良好的老板,良好的医生,良好的环境,决不愁客源,更不愁管理.     

再次感谢KQ88给我这次发表言论的机会.让我们在网上成为无话不谈的对手,成为莫逆的朋友.更期待下一次相聚,促膝而谈.     


 
 
Re:"口腔诊所的管理"座谈有感
[ 2008-8-12 23:09:28    【我顶顶顶】 | By: CHANGGUOLI三星级会员 ]
 
CHANGGUOLI我个人也比较赞成本博主关于代代新医生的观点,

希望有志之士多发表一些在平时工作中的难点,要点的问题。

这些问题不一定非得是高精端的技术,基层的牙医毕竟还是大多数的,他们面对的大多是收入一般的患者,太高精端的技术往往还施展不开。

据我的了解,整个诊所市场上的牙医技术参差不齐,像我接触的很多牙医,他们的技术就很落后,制备烤瓷牙,钢牙时,基牙制备的很不合格。

我一直在想,如果能有一个基础知识非常详细的网站,能给他们图文并茂的介绍,也许,他们在工作中也会有所提高。

每次,我告诉他们,应该如何如何的制备时,他们说,你那里有详细的资料没有,让我看看。

我就想到上网查查,并收集起来,
让他们所看看,
有什么不明白的问题,
也可以随时询问。

这次我终于来到口腔医学网,
这里是一个很好的技术,知识学习的平台、

希望很多基层的牙医能多来这里,
学习提高自身的知识和技术。

那将是牙医的行事,
更是广大患者的幸事。
以下为冯思田的回复:
本人不擅打字,很少上网,六月发表的日志花了我半宿时间,后来别人帮排版发出的.刚才给你发完评论,浏览我的日志,才发现你八月给我发的评论,真是缘分哪!相识满天下,知音能几人!
我一定加强练习,在网上与兄弟多交流.交流一些简单实用且先进的知识.
欢迎来长春作客.
 
 
Re:"口腔诊所的管理"座谈有感
[ 2008-8-2 14:24:43 | By: 00290909 ]
 
00290909写得很实在
 
 
Re:"口腔诊所的管理"座谈有感
[ 2008-7-23 15:43:02 | By: TAN2008一星级、二星级会员 ]
 
TAN2008说的好,希望以后多交流
 
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Re:"口腔诊所的管理"座谈有感
[ 2008-7-23 15:43:00 | By: TAN2008一星级、二星级会员 ]
 
TAN2008说的好,希望以后多交流
 
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Re:"口腔诊所的管理"座谈有感
[ 2008-7-23 15:42:51 | By: TAN2008一星级、二星级会员 ]
 
TAN2008说的好,希望以后多交流
 
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Re:"口腔诊所的管理"座谈有感
[ 2008-6-23 11:20:08 | By: a0845 ]
 
a0845写的好,,,写出了个体老板的心声!!!谢谢
 
 
Re:"口腔诊所的管理"座谈有感
[ 2008-6-23 11:18:20 | By: a0845 ]
 
a0845这个问题很困惑要当老板的医生门,,谢谢!!
 
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Re:"口腔诊所的管理"座谈有感
[ 2008-6-23 10:56:07 | By: 810469649 ]
 
810469649写得好啊
 
 
Re:"口腔诊所的管理"座谈有感
[ 2008-6-21 21:40:40 | By: yangming99 ]
 
yangming99说得很实际,我正在计划开牙科门诊阶段,现正在选址阶段,希望多多交流,学你些经验。
以下为blog主人的回复:
选址最好选人数密集的高档小区与大的商业区兼有之地,或在之间(二者毗邻,或不要离得太远).
 
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Re:"口腔诊所的管理"座谈有感
[ 2008-6-21 20:27:41 | By: lihai_8318 ]
 
lihai_8318利益的共同点应该是最主要的
以下为blog主人的回复:
指点的好.
但是利益也分狭义和广义.
为了狭义是自私,为了广义是奉献.
以下为blog主人的回复:
指点的好.
但是利益也分狭义和广义.
为了狭义是自私,为了广义是奉献.
以下为blog主人的回复:
指点的好.
但是利益也分狭义和广义.
为了狭义是自私,为了广义是奉献.
 
 
Re:"口腔诊所的管理"座谈有感
[ 2008-6-21 16:26:51 | By: nantonghl ]
 
nantonghl
 
 
Re:"口腔诊所的管理"座谈有感
[ 2008-6-21 9:47:52 | By: yayiyahao ]
 
yayiyahao人人都有责任感、危机感,不断努力提高技术水平,服务质量,于民、于国、于己都有利。
 
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Re:"口腔诊所的管理"座谈有感
[ 2008-6-20 21:33:31 | By: linyuwz99 ]
 
linyuwz99如果每个老板都像你这么仁慈就好了.现在很多老板只把员工当成赚钱的工具, 不管他的员工技术好不好,只要会替他赚钱,会忽悠病人就好,那些本着良心,虚心学习比较谦虚的赚钱少点的员工就是垃圾.
以下为blog主人的回复:
君子爱财,取之有道.
事能知足心常泰,人到无求品自高.
行止无愧天地,褒贬自有春秋.
以下为blog主人的回复:
君子爱财,取之有道.
事能知足心常泰,人到无求品自高.
行止无愧天地,褒贬自有春秋.
 
 
Re:"口腔诊所的管理"座谈有感
[ 2008-6-20 20:54:04 | By: xiajinjun ]
 
xiajinjun...
 
 
Re:"口腔诊所的管理"座谈有感
[ 2008-6-20 20:23:17 | By: 爱才会赢 ]
 
爱才会赢本文堪称精品一点不为过,非常贴近实际,很受用。
仁兄建议网友名医多抽时间不要总搞高精尖,应多发表一些常识知识,特别是常规操作中的个人经验,交流给新人,同行 。偶 非常赞同,真是道同实可谋也。
以下为blog主人的回复:
多谢夸奖.
共同学习,
共同创业.
以下为blog主人的回复:
多谢夸奖.
共同学习,
共同创业.
以下为blog主人的回复:
多谢夸奖.
共同学习,
共同创业.
 
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Re:"口腔诊所的管理"座谈有感
[ 2008-6-20 18:57:32 | By: shoushud ]
 
shoushud写的好。
 
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Re:"口腔诊所的管理"座谈有感
[ 2008-6-20 15:34:08 | By: dai530 ]
 
dai530写的太好了,,能和大家产生共鸣!
谢谢
 
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Re:"口腔诊所的管理"座谈有感
[ 2008-6-20 15:09:53 | By: 牙口无言 ]
 
牙口无言这样的座谈会很有意义!下次我也要参加。
 
 
Re:"口腔诊所的管理"座谈有感
[ 2008-6-20 10:54:48    【我顶顶顶】 | By: langmanfeixue1 ]
 
langmanfeixue1佩服,实在是太佩服了。我刚出道时如果能遇上你这样的老师,那简直是我一生的荣幸!我现在只能边走边摸索,从书上、网络上搜索资料和经验用来提高自己。四个字“胆大心细”一直是我坚持的原则。读了受益匪浅啊!
以下为blog主人的回复:
学习别人的同时,更坚信自己.自己走出的路,才是真正的路.
欢迎常交流.
 
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Re:"口腔诊所的管理"座谈有感
[ 2008-6-20 10:47:51 | By: dentistpost ]
 
dentistpost学习了,谢谢
以下为blog主人的回复:
互相学习.
以下为blog主人的回复:
互相学习.
 
 
Re:"口腔诊所的管理"座谈有感
[ 2008-6-20 10:37:58    【我顶顶顶】 | By: 流川枫 ]
 
流川枫写的真好 顶一下
以下为blog主人的回复:
谢谢夸奖,请多提意见.
 
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Re:"口腔诊所的管理"座谈有感
[ 2008-6-20 10:28:53 | By: wj2468 ]
 
wj2468很有眼光
以下为blog主人的回复:
谢谢,欢迎点评.
以下为blog主人的回复:
谢谢,欢迎点评.
 
 
Re:"口腔诊所的管理"座谈有感
[ 2008-6-19 18:00:32    【我顶顶顶】 | By: ZLX9971一星级、二星级会员 ]
 
ZLX9971学习了
以下为blog主人的回复:
请多提宝贵意见.
 
 
Re:"口腔诊所的管理"座谈有感
[ 2008-6-19 15:35:20    【我顶顶顶】 | By: 王方福三星级会员 ]
 
王方福总结得很好!
这样的座谈会很有意义!
以下为blog主人的回复:
谢谢,欢迎常交流.
 
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Re:"口腔诊所的管理"座谈有感
[ 2008-6-19 13:35:28    【我顶顶顶】 | By: 侯鉴洲三星级会员 ]
 
侯鉴洲士为知己者死.要想留住我们手下好的医生往往要首先了解他的心啊@
文章写的很好!顶!
以下为blog主人的回复:
点评得好.但是很难预知应聘医生的技术和想法,不能总靠试用来选择医生,你有什麽好方法?
以下为blog主人的回复:
点评得好.但是很难预知应聘医生的技术和想法,不能总靠试用来选择医生,你有什麽好方法?
以下为blog主人的回复:
点评得好.但是很难预知应聘医生的技术和想法,不能总靠试用来选择医生,你有什麽好方法?
 
 
Re:"口腔诊所的管理"座谈有感
[ 2008-6-19 12:22:03 | By: wyj2999一星级、二星级会员 ]
 
wyj2999
以下为blog主人的回复:
 
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