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今天看了姚森博士的《牙科诊所的设立条件与设计思维>>,,颇受启发,现发表在这里与大家分享,一来备忘,二来希望对大家有所帮助!

开篇姚森博士作了自我介绍,及他自己现在的厦门亚欧齿科诊所.

接下来,谈了关于开办诊所应该具备的六个资源:

一,资金资源.      有积累吗?

                            如何筹集资金?

                           资金回收计划?

                        你打算开什么规模的诊所, 这个规模的诊所大概需要多少资金, 你有没有这个资金,这个是摆在

                        面前的首要问题.如果刚毕业,或者有一点积蓄仅够生活用, 这样开诊所就比较困难.

二,技术资源.  三种技术:   1,常规技术. 补牙,镶牙,根管治疗,这些你必须要会,如果连这些基本功都没有,那这   

                                                                  个诊所也是很难开下去的.

                                            2.新型技术.  正畸, 修复方面的精密附着体, 套筒冠,  种植.   掌握了这些新型技术,

                                                                  你就会更加有竞争力了.

                                            3,独特技术.   就是别人没有,只有你才有的技术.

三,知名度资源.     无疑,如果你有很高的知名度, 就会有很多病人慕名而来.

四,患者资源.      如果你在本地工作了十年, 二十年, 那你就自然而然地积蓄了很多的患者资源,  自然会有很 

                            多人来找你; 相反,如果你刚从学校毕业, 那找你的人就不会很多,这是很自然的.

五,社会资源.      不可避免地与社会方方面面打交道.  卫生局, 国税,地税,你有没有这样的资源.

六,管理资源.      1.现代牙科强调四手操作.

                            2.团体合作

                            3.懂得科学管理吗?
                            4,能科学管理吗?    (家族管理不可取)

                            5, 有无大医院工作的背景.  有无做过科主任

                            6, 有无从事过管理工作的背景.