有很多口腔医师认为，现在很多的高档的治疗，在基层没有办法去开展，因为没有病员，当然这是事实，我也在基层，有这个同感。但我不认为不能开展，我们开诊所的医生，也是投资者，我们要学那些知名企业的作法。我们虽然没有很多高档的的病人，但我们也有个别的高消费的病人，也有些可能或待开发的病人。这是肯定的没有错的。用我们的精力去开发他们，只要我们用心去经营一定会很好的回报的。
首先，我们在开业时就不要把诊所的定位设的太低，当然了开业时投资能力有限，所以你要想开诊所就要有长远的打算，口腔诊所不能向其它店一样，要树立百年老诊所的发展目标。不然等我们的诊所从脱贫走到温饱进入小康的时候，肯定会感到要想提高我们这个诊所的档次，实在太难了，因为我们当时定的目标太低了，要想升级提高档次太不容易了，必需大动手术才行。所以我们不能太草率开业，要准备好再行动。
其次，我们不应该把大城市口腔诊所现有的成绩直接拿来用，我们要低于大城市口腔诊所的收费标准去培养我们的高档病人，但我们要认真去做每一步，在质量上和服务上不能降低档次，我们也不要怨这个，怨那个。也不要有什么不平衡。你要想一想，我们在小城市开口腔诊所各项费用，及开业审批标准还比大城市稍低呀。干任何事情都一样，只要有付出，就有回报的。
最后，我们开业者一定要在消毒上下功夫，随着我国经济水平的不断提高，人们在生活水平也得到了很大的改善，人们对口腔的保健也一定会增加需求的。到那时我们的病人会有所提高的。从这方面看我们的前途是光明的，但我们不能等时候到了才学更新、更先进的技术，我们现在就行动起来吧！我们不挣钱或少挣钱也要从病人身上学会新技术，提高我们现有的专业技术水平，等到我技术有了很大的提高，高档的病人也逐渐增加时，我们也可以逐渐提高收费标准。今天就写这么多吧！写的不好，请大家提出宝贵意见。
