如何做牙医团队的领导者 | |
| 作者:徐培军 日期:2007-2-11 21:11:00 |
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牙医团队的成功与否主要取决于领导者作用的能力大小。事事亲为的领导不是优秀的领导,领导目标依靠下属来实现是领导活动最为重要的特征。
成功的上司不一定是专权的人,也不一定是放任的人,而应该是在一定具体情况下善于考虑各种因素采取最恰当行动的人。作为领导不仅要有知人之明,还要有善任之能。以发展来吸引人,以事业来凝聚人,以工作来培养人,以业绩来考核人。设计一种有利于团队精神的制度是领导者的一项重要任务。
技术全面,会经营管理。正确的管理不是不是要控制员工,而是关心员工。一定要创造出能让牙医实现自我超越的环境。不能有私心,真爱付出。
快乐的工作,从工作中获得快乐。工作环境一定要顺心。进行有效沟通,沟通带来理解,理解带来合作。
团队之所以伟大,就是它能够最大程度地发挥每个人员的个人潜能。 |
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作者:把牙根留住 日期:2007-5-1 15:21:32 |
| Re:如何做牙医团队的领导者 | |
| 作者:278291993 日期:2007-3-27 2:40:51 |
| Re:如何做牙医团队的领导者 | |
| 作者:ruo12 日期:2007-2-21 15:00:37 |
要真正做到,很难!但还是应该向这个方向努力!! 以下为blog主人的回复: 你好,很高兴认识你,看来你对经营管理比较感兴趣,希望我们多多交流,我们有一拼。另外你很漂亮。 |
| Re:如何做牙医团队的领导者 | |
| 作者:深蓝色 日期:2007-2-13 10:24:58 |
