口腔门诊老板经常学习，为什么还是经营不好自己的门诊？因为每次学习都是在一个点上学习，只是从点上努力是不足以让门诊健康的，每个点链接起来形成一个健康的管理系统才是门诊经营需要的！就像一个人体，只是胳膊粗不能叫健康，只是眼睛视力好也不能叫做健康，全身的各个器官都健康并行使各自的正常功能才是健康的！口腔门诊经营也是这个道理，局部强大解决不了整体问题，系统化的学习，各个环节都要均匀的提升才是口腔门诊正常发...

口腔门诊环境包括什么：那几个方面可以让客户舒服。以客户为本的环境五方面，一定要记住！1.眼睛看到的（整洁）！2.耳朵听到的（音乐）！3.鼻子闻到的（气味）！4.皮肤感觉到的（温度）！5.心里感受到的（感动）！门诊内勤人员和全员的培训除了技术外还要在这五点上下功夫！

内部客服每天工作排序要求：

口腔门诊外部客服的基本岗位职责：1.所有医生的工作号工作时间微信全权代运营！

     口腔医疗的老板们记住，口腔门诊经营不是纯商业，那些用利益驱使，靠发钱能刺激的只是三流的员工，那些用金钱去诱惑员工的老板也只是三流的老板！        我们员工是医生，不做钱的奴隶，我们不会为了钱而去损害患者，员工只管用良知看好客户牙齿，合理的薪酬是老板需要考虑的事情！       我们的医生只为良知的门诊使命去拼搏，用良知行医，服务好一方百姓！       只会用金钱诱惑员工的老板不是...

做口腔门诊成功五步法 1.把自己打造出知名度（不怕区域小）！ 要么做第一，哪怕是一条街道。要么唯一，哪怕只是洗牙。 2.主攻选择自己强项有足够利润的项目！ 利润最大的项目不是最好的，客户量最大的项目也不是最好的。只有利润大数量也多才是最好项目，我们把精力，技术，金钱投在这个地方才会有价值。 3.选择有能力帮你经营的辅导老师指点！ 口腔医疗不是纯商业，完全的商业运作是饮鸠止渴，但是没有经营也无法发展...

【口腔门诊经营18步经营顺序】

手把手教你

有的口腔门诊老板说，我要退休了，我要把技术让孩子或者学生传承下去。其实门诊更应该传承的是文化和经营。技术日新月异，以后还会更新，口腔门诊文化和经营是永恒不变的门诊的魂，爱迪生企业到现在还存在，是因为传承了文化和经营，而不是爱迪生发明灯泡的技术，每个时代有每个时代的技术，而文化和经营是保障企业基业长青的基础，这就是为什么为什么日本很小的企业也能有1000多年的几百年的传承，就是因为他们传承了文化与经...

 招聘体系（不单独招聘，以会议形式出现）一、来源：1.智联2.朋友圈 ，群，学校3.朋友介绍 （简历上要有来源，并写上朋友的名字）（招聘会中间穿转正环节）二、现场人员：1.音乐    2.主持   3.面试官，筛选简历（缺人部门）        4.接待（负责填表）三、现场布置：1.背景墙（会场布置，侧面面试官席位）2.接待（发放简历，教会规范填写）3.服务（给每个应聘者倒水，并鼓励来应聘服务的人...