牙医管理宋增雨

昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在已,可胜在敌。故曰,胜可知,而不可为。
发布时间:2017-10-06 07:41  |  文章分类:管理浏览次数:189  |  评论:8
关键字:种植牙
作为种植牙,经过50多年的发展,不但是一项很成熟的技术,更是缺牙患者追求咀嚼效果的第一方案,种植牙人类的第三幅牙齿(一乳牙,二恒牙,三种植牙)也是所有口腔医生的共识。作为最好的缺失牙修复技术,他不是最简单的,这也是很多口腔医院和口腔诊所没有开展,或开展的有近于无的原因。种植项目开展好的话,更好的服务于周边居民,新老客户,为他们提供更好的服务。也能提高本单位的技术修复水平,无论是从经营业绩上,还是稳...
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发布时间:2017-06-22 20:49  |  文章分类:管理浏览次数:200  |  评论:11
关键字:口腔 经营 管理
   口腔门诊的经营与管理都是相辅相成,相互促进的。门诊要发展,经营是首要,一切要围绕经营为中心;到一定的时间,规模,出现瓶颈时,加强管理是突破现状的最好办法。   门诊初期和发展期经营要远远大于管理,这是留住客户和员工所在,无论规模与大小,只有投入资金,制定标准相对不一样。   
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发布时间:2017-04-23 23:12  |  文章分类:管理浏览次数:158  |  评论:6
关键字:连锁口腔 经营 管理
 口腔连锁要想搞好,质控是必不可少的。就好像工厂的产品一样,要有流程,生产线要衔接好,产品质量要符合企业标准,才能质量基本一致,才能谈到品牌。这样才能做到抓管理,抓质量,促效益。口腔连锁怎么抓呢? 营销质量监控,服务标准质量监控,医疗治疗标准监控,衔接也必须监控。当然做任何事情时,管理都不能大于经营,这是原则。
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发布时间:2017-04-07 17:01  |  文章分类:外科浏览次数:925  |  评论:32
关键字:乳牙 迟萌
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发布时间:2017-03-25 22:04  |  文章分类:修复浏览次数:877  |  评论:29
关键字:烤瓷牙 下前牙
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发布时间:2017-03-24 11:50  |  文章分类:管理浏览次数:201  |  评论:6
关键字:经营 管理 培训
在连锁口腔中,培训是一个特色,他是公司成长所需人才和员工自我成长发展的目标所需,不仅调动员工的积极性,更是与口腔连锁的成长和发展相互促进的良性循环。连锁的一个核心就是复制。人的方面主要是培训,管理层的培训是模板的复制与灵活执行,员工的培训是规范流程,言行举止礼仪,技术操作等。一,培训分析。根据公司需求,制定培训。    
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发布时间:2017-03-10 18:25  |  文章分类:种植浏览次数:1366  |  评论:21
关键字:种植 导板
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发布时间:2017-03-10 12:52  |  文章分类:管理浏览次数:190  |  评论:4
关键字:口腔 经营 管理
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发布时间:2016-04-12 07:54  |  文章分类:管理浏览次数:2271  |  评论:43
关键字:口腔门诊 经营 接诊率
一,口腔门诊接诊率数据的分析意义及目的在于: 1.门诊品牌价值的衡量,客户对本门诊的认知,认可的直接表现。 2.某方面广告效果的运行检验。 3.医生沟通技技巧和服务意识的高低。 4提供.口腔门诊内训方向的指导。 5.没有接诊率,生存就是问题,更是谈不上效益。接诊率是一个口腔门诊持续良性发展的基础。 二,如何提高口腔门诊的接诊率: 1,门诊全体员工的思想认识...
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发布时间:2016-04-06 20:03  |  文章分类:管理浏览次数:767  |  评论:10
关键字:口腔门诊 经营 口腔产品
市场经济就是竞争,在现在市场饱和的情况下,就是怎么做好市场?口腔行业和其他定制销售行业差不多,提供出怎么迎合客户心意的产品,而且还都让其知道,让其认可,满意,介绍其他熟悉的人共享。 现在就举例来说明。其他科室暂时不举例了。以牙周科的例子来说,龈上洁治术,龈下洁治术(因以前器械所限,也有人称牙周刮治)。 首先来了客人,你要采集资料,登记,询问,反问等明白他她意图,一般情况下有如下几种情况...
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昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在已,可胜在敌。故曰,胜可知,而不可为。
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