纵横咨询—李孟劼

对口腔管理的一些理解与思考
发布时间:2017-09-20 17:08  |  文章分类:管理浏览次数:0  |  评论:0
关键字:牙科 管理 纵横公司
正如原书开头所写,战略是一套完整的价值创造体系。既然是价值创造体系,首先要明确自己所能创造的独特的价值,明确与其他机构区别开来,明确做什么、不做什么。其次,要以宗旨来统御各项战略要素,也就是要以一套完整的体系来保证战略落地实施。再次,要持续创造价值就要保持活力,而保持活力就需要随着大环境的变化持续调整和完善战略。一个机构的建立乃至日常运营中,常常要谈到机构能够创造什么价值,然而这一价值是否独特,是...
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发布时间:2017-09-19 14:28  |  文章分类:管理浏览次数:48  |  评论:9
关键字:牙科 管理 纵横公司
管理的三大职能是控制、协调、激励,其目的除了使机构稳定、有序,还有提高机构运作效率。作为管理者,也要使自己有效。有效的管理者一定首先是团队贡献者。此外,管理者之所以是管理者,并不是因为其所在的岗位或者其手中的权力,而是其作为管理者的能力。这其中很重要的一项能力就是用人之长。管理是一个整合资源的过程,人力资源是其中最重要的一项资源,也是变数最大的一项资源。能否有效调动人力资源是判定一名管理者是否优秀...
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发布时间:2017-09-14 13:16  |  文章分类:管理浏览次数:82  |  评论:11
关键字:牙科 管理 纵横公司
华为公司近年来在各种媒体上曝光率非常高,“狼性团队”、不上市、员工待遇高等等均为世人称道。市面上流传着关于华为以及华为创始人任正非的各种传说,关于华为的书和专题报道也不胜枚举。近段时间拜读了《华为工作法》,总体来说,这本书的叙述方式跟《麦肯锡方法》有类似之处,都是通过案例给出了大量的方法。诸如流程、逆向思维、先做最重要的事等等,这些都有很高的参考价值,甚至可以直接应用于我们的日常工作。个人认为,学...
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发布时间:2017-09-13 15:48  |  文章分类:管理浏览次数:84  |  评论:11
关键字:牙科 管理 纵横公司
    麦肯锡是世界一流的咨询公司,客户遍布全球,不乏世界五百强。作为咨询公司的翘楚,麦肯锡有太多值得我们学习的地方。《麦肯锡方法》这本书就为我们展示了麦肯锡的先进工作方法。正如本书序言的标题——麦肯锡并不神秘,方法论铸就神奇,高效解决问题得有好的方法。好方法诞生于好的思维方式,本书第一部分讲的就是思维方式,这一部分给我印象最深的就是“MECE原则”。    MECE,也就是“相互独立、完全穷尽”...
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发布时间:2017-09-08 10:00  |  文章分类:管理浏览次数:77  |  评论:6
关键字:牙科 管理 纵横咨询
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发布时间:2017-07-29 16:06  |  文章分类:管理浏览次数:49  |  评论:3
关键字:牙科管理
当今社会,随处可见跟风现象。看到别人种山楂,自己也去种山楂;看到别人种金银花,自己也去种金银花;看到别人搞机械加工,自己也去买机床;看到别人做太阳能电池板,自己也要投资光伏产业;看到别的地区开发民俗游,自己挖空心思去建民俗景区;看到别人的咖啡馆玩小资和情调,自己也要搞个可以一杯咖啡呆一个下午的地方。凡此种种,每一刻都在上演,更不用说跟风炒股,跟风炒楼甚至福岛核事故后出现的跟风囤积食盐的现象。盲目跟...
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发布时间:2017-02-13 12:36  |  文章分类:管理浏览次数:211  |  评论:7
关键字:牙科 管理 纵横咨询
      牙科规范化发展的路上,不少老板都要经历从机构技术带头人转变为管理者,从纯技术思维转变为经营管理思维的过程。很多人发现不知道该怎么办,或者说无从下手。其实仔细观察,生活中就会有启示。 去年年初开始笔者到健身房锻炼,一开始为了尽快出效果,尽可能上大强度、大重量,对器械的使用也是只大概看看别人怎么用,自己就摸索着用。大半年时间过去,除了肺活量略有提升,各方面都未取得预期效果,反...
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