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牙科管理:内部凝聚力,需要正确的策略,不成一盘散沙

发布时间:2021-07-01 08:44  | 文章分类:管理浏览次数:256  |  评论:0  | 推荐数:0

21世纪,社会经济和科学技术的快速发展,对口腔行业的提升很大。在此背景下,牙科必须保持内部和外部的稳定,才能管理到位和经营有效。俗语有云“攘外必先安内”,牙科必须从管理的角度入手,增强内部的凝聚力,发挥出合力,以共同应对发展道路上的困难和挑战。具体来看,可以从以下三个方面出发:

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1、增强领导个人的魅力

作为领导者,牙科老板必须具有魅力,展现出正面的形象,使得员工愿意追随、客户愿意信任。那么,“如何提高个人的魅力?”因此,牙科老板需要不断学习,了解最新的市场环境和行业变革。并且,也可以通过看书、观影和旅游等方式,拓展自己的眼界,拥有更加出色的大局观。实际上,一个优秀的牙科老板,可以吸引更多的人才,正所谓“人以类聚”,这比职位高低、薪酬多少更加重要。牙科老板需要牢记:权力不会自动点燃你的凝聚力,也不意味着可以掌握人心。

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2、激发员工的追随动机

牙科老板组建一支坚不可摧的团队,需要激发员工的追随动机,保证内部活跃的创新力。首先,牙科老板要让员工感到自己很重要,因为每个人都想得到重视,如果感觉不到价值,就会导致离职。其次,牙科老板要有说服力,确定的战略目标得到更多支持,才能使得员工全身心地投入到工作。最后,牙科老板要让员工真心认可,“扬善于公堂,归过于暗室”才能有凝聚力,否则很难得到员工的注意力。实际上,团队的力量,就在一次次的突破和重组之中,犹如凤凰涅槃。

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3、员工是团队的一份子

只有员工成为团队的一份子,牙科才能有凝聚力,从而提高工作的效率。在此情况下,牙科老板需要让员工尽心供职,学会与人相处的方法,保持内部信息的顺畅无阻。具体来看,牙科老板应该心中有数,将任务分配给优秀的员工,培养他们的自信心。在此过程中,牙科老板必须让每个员工都能出色地完成工作,并且得到充分的尊重和肯定,从而奠定整个团队的胜利。同时,牙科老板要学会激励士气,能够把成功的硕果同员工分享,使之自愿成为团队中的一份子。


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