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牙科员工的职业发展,都有哪些阶段?不正确认识导致失误

发布时间:2021-09-26 14:50  | 文章分类:管理浏览次数:47  |  评论:0  | 推荐数:0

牙科提供工作的机会,员工追求自己能够挑战的任务,完成职业生涯规划。那么,两者如何才能达成一致呢?重点是保证个人利益和组织利益的双丰收,这是牙科实行激励的关键所在。其中,员工处于不同的阶段,随着年龄的增长,阅历、技能、知识也不断增长。在此过程中,员工的需求也在发生着变化,所以牙科要根据不同阶段的情况,给予员工想要的物质和精神激励。我们一起梳理职业发展的不同阶段,如下:

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具体来看,主动分为五个阶段,即成长期(出生-14岁)、探索期(15岁-24岁)、确立期(25岁-44岁)、维持期(45岁-64岁)、衰老期(65岁以后)。在此,成长期和探索期指向每个人的青少年,家庭、学校等影响因素占据重要位置,所以就不细究。而确立期、维持期和衰老期,贯穿在职业生涯的始终,必须正确认识,才能减少决策的失误,走向正确道路。

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1、职业发展的阶段之确立期

确立期的开始,大部分是刚刚走出校门没有任何工作经验的从业者,不知道自己适合什么,也不知道如何迅速地掌握工作技能。在此情况下,需要为他们选择具有丰富经验的老员工,形成师徒关系,完成日常工作的同时迅速掌握知识技能。随后,这些员工就会迎来事业攀升期,通过个人努力和牙科栽培在工作上逐渐实现专业化,摆脱依赖于师傅的过程,可以独立完成具有挑战性的工作,与势均力敌的同事形成合作关系,形成团队意识。

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2、职业发展的阶段之维持期

此阶段是维持前进阶段的发展趋势,员工在牙科中已经成为资深员工级别,知识技能都具有一定的高度,主要工作是培养和指导年轻人进行工作,属于师傅、导师角色。在此情况下,需要牙科提供自主工作和传授个人技能的机会,来展现自己的知识技能水平。经过相关调研,一般人在这个阶段会出现三种发展趋势:一是保持上升势头,二是保持不升不降的状态,三是呈现退步趋势。

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3、职业发展的阶段之衰老期

进入这个阶段的员工,从体力到脑力都出现了衰退症状,属于进入晚年的开始,对于上阶段进入退步趋势的员工进行退位出来,为牙科长远发展将岗位让给更加有能力的人。要知道,员工的年龄不同,其职业规划必须有普遍规律,根据人的情况不同略有差异。但是,每个人的成长都会按照个人生命周期进行演进,事业发展都是从不成熟到成熟的过程。针对员工的需求,牙科要采取合适的动态激励措施。


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