在牙科管理中，很多环节是彼此衔接、各有联系的，所以必须打好地基，才能保证自身的可持续发展和进步。因此，牙科老板应该行动起来，增加每个牙医的业绩，着眼于管理工作中的小事，逐渐扩大到大事。具体来看，牙科老板需要做到以下六点：1、回看客户案例[详细]

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在牙科的选择上，客户不仅会考虑牙医的专业水平，而且会考虑服务的贴心程度。因此，牙科老板应该从客户的角度出发，做到“急客户之急，忧客户之忧”，在保证看牙效果的同时提高员工的服务力度，最终获得客户的真心认同和支持。[详细]

在牙科管理的过程中，必须注重团队的建设和发展。因此，牙科老板应该立足于实际，采取恰当的方式和方法，在解决问题的同时，尽量做到人性化和规范化。具体来看，可以从五个方面出发，切实提高批评的效果，如下：[详细]

牙科管理的监督工作，需要稳步推进，才能取得应有的成效。实际上，牙科不能挑战员工的自制力，而是应该制定合理的监督流程，以更好的约束员工行为。1、[详细]

2021年4月份主诉：智齿长期发炎想拔除  好，开始术前准备，打麻药，结果术中出现了断根现在，患者可能是紧张，一直在催问，可以了么？剩了一个残根碎片没有清理，原则上需要清理干净，考虑患者一直在催，期望值大，希望牙根完整出来，而且一直以为这牙齿是很容易的，怕强行掏断根会导致患者不满意，就缝合了。结果可...[详细]

恰逢今天是世界口腔正畸健康日 ，总结了一个二类病例 和大家分享一下 ，鉴于平时工作比较忙 ，病历资料 整理时间较为仓促 ，不足之处还望各位口腔同仁 指正，，，[详细]