当前,牙科应该加强管理的力度,坚持“一切从实际出发”的原则,才能提高自身的存活率。具体来看,牙科确定发展目标,应该从核心价值观中寻找答案,否则很难激发全员的积极性。在此情况下,牙科势必走向目标体系化道路,更加符合长远发展的需要。[详细]
2021-06-09
随着民营牙科的发展,我国口腔行业的竞争情况愈发激烈。当前,牙科面临种种挑战,主要包括策略的灵活性、管理的规范性和营销的有效性。其中,营销作为影响牙科发展的因素,需要得到更多的关注和重视。在此背景下,牙科想要把握机遇,必须强化营销策略,这是建立长期竞争优势的有效举措。 [详细]
2021-06-09
牙科的发展,绝非少数领袖的单打独斗,而是整个团队的共同事业。在日常工作中,团队协作能够帮助牙科凝聚力量、优势互补和不断进步,使得员工在执行决策时事半功倍。但是,如果每个员工都以自身利益最大化为目标,那么容易导致各自为政、缺乏协调、推卸责任的局面;甚至阻碍内部的信息交流、经验分享和知识学习,陷入“囚徒...[详细]
2021-06-09
当前,创新的整个过程环环相扣,任何环节失去保障都可能功亏一篑。因此,牙科必须充分发挥各环节参与主体的作用,不断完善和优化员工持股计划,这是实现创新产出的关键。究其原因,牙科员工虽然不能直接参与管理和决策,但在创新思想、执行反馈等环节贡献出重要力量。 [详细]
2021-06-09
当前,人才的作用越来越凸显,直接关系到牙科的管理和经营。人力资源管理作为牙科管理的一部分,需要建立和健全报酬制度,留住更多优秀的口腔医师,淘汰表现较差的口腔医师。在此情况下,牙科可以进入良性循环,最大程度上发挥口腔医师的积极性。具体来看,牙科老板需要多沟通、多交流,明确口腔医师对报酬的满意度,使得报...[详细]
2021-06-09
2021-06-09
当前,口腔行业的发展势头不减,不仅对牙科的专业能力提出更高要求,而且需要牙科具备人文关怀意识,否则很难得到客户的认可和信任,从而影响经营效益和长期发展。正所谓,人文关怀是牙科服务的核心,也是优质护理的重要组成部分,更是牙科员工必须履行的基本职责。美国护理人文关怀理论家 Watson提出:“护理学是一...[详细]
2021-06-09
随着我国经济水平的高涨,口腔行业正处于一个快速发展的时期,催生出激烈的竞争。在此背景下,牙科想要谋发展,必须加强管理,可以通过系统化运营提高工作效率。实际上,牙科作为保障国民口腔健康的场所,管理难度相对更高。因此,如何完善现代化管理机制,使客户的病情尽快得到缓解,已经成为牙科发展的关键。[详细]
2021-06-09
2021-06-08

周点击榜

月点击榜

周评论榜

月评论榜



有问题请扫二维码
联系网管
Tel:17751608568
QQ:3244404581