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会飞的狼
会销策划案
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2022-10-25
齿康浩恒
「口腔私域」方法论:如何打造牙医的朋友圈?
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2022-10-23
四颗智齿
口腔咨询笔记(2)——缺牙焦虑到只吃流食,跨省电话咨询
这是一
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2022-10-14
weifuzi611
关店后的隨筆
风来了,猪都能飞,风停了,猪就摔死了。没有了时代红利的加持,口腔行业的钱不是那么好挣的。没有独到的眼光,可能在选址上你就败了;没有核心的医生,怎么留住客户;没有专业的管理,怎么细化服务;如果砸钱,利润又几何。更大的负面经济,行业特质的投资大,回本慢。最重要的根本在于:你如果抱着以盈利为目地进行医疗服...
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2022-10-11
weifuzi611
口腔诊所经典语录(五:感情的投入)
1,尽管对产品和服务的满意度是忠诚的先决条件,但病人满意了并不意味着他们一定会对诊所忠诚,感情是建立关系和培养忠诚的必要条件。2,夫医者,非仁爱之士,不可托也;非聪明理达,不可任也;非廉洁淳良,不可信也。3,鼓励员工记住病人将要举行的婚礼,他们的毕业,升迁,出国,旅游等,并把他们粘贴在病历上,为下一...
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2022-10-11
四颗智齿
口腔运营笔记(10)——壹次多米诺骨牌式的失误引发的客户退款
这是一个由多岗位多人员连续犯错而导致的客户退款事件!记录下来,反思自己,提醒他人。事件发生:事情发生在
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2022-10-08
四颗智齿
口腔运营笔记(9)——这些年我从游戏中学到的口腔运营(上)
为什么要写这篇文章?
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2022-10-06
会飞的狼
关于光华口腔运营管理的建议
做好一个企业,说简单一点就是:搭班子、定战略、带队伍、拿结果四件事。首先是搭班子,一个企业要想成功,单靠一个人的力量是不够的,必须发挥群体优势,组建企业的核心班子,那么光华的核心班子该怎么搭建?核心班子就是一帮有共同的理想(认同企业的战略)、共同的信念、相同的价值观、彼此认可、彼此信任的人、为了共同...
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2022-10-04
四颗智齿
口腔咨询笔记(1)——婆媳
我的工作每天都会面临给顾客咨询各种各样的牙齿问题。有一次遇到一位阿姨来看牙,陪同的是儿媳妇。儿媳妇知道婆婆牙齿不好,缺了不少牙齿,她的朋友在我们这边看过,就推荐过来了。
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2022-10-01
齿康浩恒
5000字方法论:口腔机构如何做私域?
首
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2022-09-27
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