人们的自主意识越来越强，甘愿为团队付出的现象已渐渐远去，依靠员工个人素质的管理方式显然不实用，倒不如用赏罚制度来引导。     功赏过罚，奖赏，是人们喜欢的，告诉员工做好某件事当奖，那大家都会去做这件事。罚，是人们厌恶的，告诉众人违反了某件事当受处罚，那大家就会远离这件事。赏，当轻勿重，奖赏过厚，不仅企业无法负担，还会致使风气不良，不专注业务反激起贪欲。罚，当重勿轻，处罚重而勿过，则没人...

      这一篇说点精神层面的事，可能有点烧脑，也是前文的分支篇，领袖意志与团队品性。      把一个团队看成一个整体的话，那团队领袖就是这个整体的灵魂。领袖的意志会传递给下属，这也就形成团队的品质，是庸、是跃、勤、还是烈。知行为一，全在核心一念。      一个团队的品性，如同一个婴童。它并不是某天突然就有，而是从刚出生那天起一点一滴的学，慢慢地打造，一点一点去引导。

     我创造了一个规则较多的扑克牌玩法，并把一些管理思维融入到其中。     抽牌部分：准备一整副扑克牌，先从中抽出一部分弃之不用，随后双方随机抽牌，一回合抽取一张，随机位置抽取，共抽七回合；换牌，在此期间，抽到“五”以下（包括“五”在内），或红桃卡牌的，下回合可以换牌，也就是把牌放回牌堆里，洗牌后重新抽取一张，重新抽到的牌可以选择留或不留，不留就重新拿回原来的牌；弃牌，每回合可以舍弃自己不想...

      当今之口腔，可在医院，可在民间。民间者，已是“白衣天使”遍地，十步一所，五步一间。然大凡行口腔者，多为技绝超群者，为人行医，终生学习技艺。众人常追求高超绝技，却忽视团队之经营。从而有努力却不敌他人者、心善而员工不满者、欲发展而不能上进者、诚心培养而人又离去者。诸多问题众多老师是否思乎？莫非自己为算钱便不择手段乎？华夏人丁兴旺不足考虑乎？            两个企业的竞争其实是两个集...