牙科管理

引领行业发展,成就牙科老板。
发布时间:2022-01-21 10:46  |  文章分类:管理浏览次数:71  |  评论:4
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发布时间:2022-01-20 16:51  |  文章分类:管理浏览次数:58  |  评论:4
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大家都知道,口腔诊所虽然行业形势向好,但是在特殊时期,不可避免地受到各种影响。这种影响不仅在外部、而且在内部,如果不能作出合理的应变,那么很难保证经营不落后和发展不滞后。那么,到底应该怎么做呢?在此提出两个建议,院长如果感觉有帮助,可以点个关注和收藏!
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发布时间:2022-01-19 17:39  |  文章分类:管理浏览次数:45  |  评论:5
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业绩是口腔诊所的经营结果,所有员工都要为此努力,只有彼此守望相助,才能让客户满意并且传递价值,从而实现业绩的飞跃发展。但是,有些院长、有些诊所的工作衔接不好,不重视交叉推荐,没有人配合引导和沟通,医生和护士的专业性塑造不到位,导致发展受阻。
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发布时间:2022-01-18 11:22  |  文章分类:管理浏览次数:15  |  评论:3
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发布时间:2022-01-17 15:30  |  文章分类:管理浏览次数:17  |  评论:2
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在牙科经营的过程中,各种活动的开办是重要一环,因为这给客户来到诊所,提供了一个绝佳的理由,并且还有很强的吸引力。具体来看,活动的呈现形式可以是多样化的,同时组建方式也更为灵活,不同活动最后得到的效果不同。而且,开办活动需要时刻变化,在对不相同的时间、场合以及主体落实措施时,具备灵活性和针对性,这样才能效果突出。
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发布时间:2022-01-16 22:19  |  文章分类:管理浏览次数:35  |  评论:3
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我们都知道,口腔行业处于发展的黄金时期,人才还是不饱和状态。所以,在目前的形势下,虽然存在愈发激烈的竞争,但是机遇还有很多,就看院长作为牙科诊所的经营者,是否能有一双慧眼来发现和开拓。比如,是否注意到社区这个单位?有些诊所对客户的定位比较失衡,并且不明白自己的优势和劣势,一股脑宣传的效果不会太好。
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发布时间:2022-01-15 21:49  |  文章分类:管理浏览次数:15  |  评论:3
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我们看到,很多牙科诊所缺少高水平交付,这是导致客户不满意的根本原因。但是,院长朋友们大多认识不到这个问题,还沉浸一时的成功中,殊不知危险即将到来。针对这个现象,在此解读一下高水平交付,希望对诊所经营有帮助和借鉴。具体来看,高水平交付,离不开能力超强的队伍,可以从三个方面出发,如下:
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发布时间:2022-01-14 10:09  |  文章分类:管理浏览次数:31  |  评论:5
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一般来说,口腔诊所经营业务包括:口腔保健常识的咨询、龋齿诊疗、种植牙及牙修护、牙齿正畸、牙齿清洁和美白、基础口腔护理等。此时,所提供的产品或者服务都与口腔和牙齿相关的,而不仅是提供各种材料和产品,这就让口腔诊所的定价具有可自主调整空间和可行性。那么,在确定最终的产品价格之前,必须先对价格的原则予以约定。
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发布时间:2022-01-14 10:04  |  文章分类:管理浏览次数:19  |  评论:1
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牙科在规划的过程中,需要进行充分的市场调研:假如客户的经济收入较高,那么可以选取高端定制的路线;假如客户的经济收入较低,那么可以走基层群众发展的路线。有时候,物美价廉才可以得到客户的广泛认可,也有时候客户更加看重技术的专业性和服务的优质性。
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发布时间:2022-01-13 10:29  |  文章分类:管理浏览次数:31  |  评论:5
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镡卓锋-智感
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